Обзор подготовлен

версия для печати

Банки улучшают свои порталы

В условиях подъема web 2.0, эволюции дизайна и современных сервисных концепций, всем приходится адаптироваться к новым требованиям, чтобы не отставать от конкурентов. Именно поэтому многие современные банки прилагают значительные усилия к развитию порталов и интернет-сервисов.

Если сравнить скучные корпоративные сайты банков, которые предлагались пользователям еще пять лет назад, с современными яркими и красочными порталами, становится понятно, что финансовым организациям пришлось немало поработать над своим "виртуальным обликом". Еще больше было сделано внутри кредитных организаций, чтобы изменить принятые процедуры, снять запреты на обработку данных онлайн и начать активную р ... Читать дальше »

4 апреля, AEX.RU – Холдинг «Авиационное оборудование», входящий в Госкорпорацию Ростех, запустил новую гальваническую линию на заводе «Знамя» общей стоимостью более 100 млн. рублей, сообщили в пресс-службе холдинга.

Новая линия включает в себя гальванические установки, автоматическую систему водоподготовки и слива, автоматизированные системы вентиляции, управления, очистки промывочных вод с замкнутым циклом, при котором очищенные промывные воды возвращаются в производство, а также электронное управление с высокой степью защиты и сертификацией.

Стоимость линии составила 106,608 млн. рублей, а запуск и наладка обошлись заводу в 2,983 млн. рублей. При этом, 58 млн. рублей на покупку линии было выделено из государственного бюджета по федеральной целевой программе «Развитие оборонно-промышленного комплекса до 2020 года».

По словам генерального директора холдинга «Авиацио ... Читать дальше »

Что влияет на успешность проекта внедрения автоматизированной системы управления?

Рассмотрим несколько факторов успеха:

1. Заинтересованность топ-менеджеров компании и их готовность к изменениям.

Это самое главное и обязательное условие успешного завершения проекта. Внедрение системы должно быть глобально кому-то нужно. Не кому-то из наемного персонала (да простят меня радеющие за свою компанию работники), а собственникам и акционерам.

2. Руководитель проекта из числа топ-менеджеров

Роль руководителя проекта чрезвычайна важна.
Он должен иметь не только четкое представление, чего надо добиться в ходе автоматизации, как это лучше сделать, но и иметь полномочия быстро принимать решения по ходу проекта, связанные с утверждением и/или сменой имеющихся бизнес-процессов. Рекомендую прослушать по этому поводу шестую часть (ссылка ... Читать дальше »